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轉作風、強素質、樹形象

維養(yǎng)中心召開內務作風整頓專題會議

7月9日下午，工程部機電設備維養(yǎng)中心召開以“轉作風、強素質、樹形象”為主題的內務作風整頓會議。此次專題會主要針對上周五被集團點將臺通報批評的內務不規(guī)范事項，進行深刻反思與檢討，并制定整改方案。集團總工程師江輝主持會議，工程部負責人，維養(yǎng)中心全體人員參加會議。

圖為內務作風整頓專題會議現場

會上，分管內勤工作的吳軍偉對集團監(jiān)察室兩次突擊檢查中發(fā)現的問題進行了反思與剖析，他指出，此次問題的根源在于思想上不重視，多數人認為維養(yǎng)中心只需保證機電設備的正常運行，保障高速的正常收費與通行就可以，卻忽視了內務整治等方面的工作，平時基本就是走個過場、應付了事，導致了寢室物品擺放不規(guī)范、不整潔，倉庫的物品也隨意堆放，沒有做到有序管理。

針對以上問題，會議討論并制定了一系列整改措施，要求全員向收費所看齊，嚴格按照收費所內務管理制度及中心新出臺《宿舍衛(wèi)生管理制度》執(zhí)行；加強對每位成員的內務考核，成立以行政人員為主，班組長為輔的內務檢查小組，同時開展經常性的檢查和不定期的抽查，對未按規(guī)定落實的人員進行嚴肅處理，務求實效。

圖為集團總工程師江輝

會上，江輝對中心制定的整改措施給予了充分的肯定，并要求全體人員一定要痛定思痛，知恥后勇，要在思想上高度重視起來，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣和集體觀念，強化鋼鐵紀律作風的養(yǎng)成，樹立起高速隊伍的良好形象；要在行動上快速落實起來，不搞“一陣風”，把內務整治當成長期工作任務來抓，以不把問題解決不罷休的強烈態(tài)度，建立科學有效的管理機制，開創(chuàng)良好的內務規(guī)范模式；要在發(fā)現問題上進行嚴格問責，尤其是班組長一定要以身作則、率先垂范，既要言傳更要身教，以此次事件為開端帶頭進行整改落實，為其他員工作好表率作用。

會后，大家紛紛表示，要以此為戒，嚴格按照會議要求做好內務整治工作，確保內務管理在短期內取得明顯改觀，齊心協力營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

項寅曉