補(bǔ)安全短板 筑安全屏障
----公司召開安全生產(chǎn)專題會議
2月20日，公司召開安全生產(chǎn)工作專題會議，專題研究部署2019年度安全生產(chǎn)工作的開展。公司總經(jīng)理張建平主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安保部、辦公室、監(jiān)察室、工程部、隧道所負(fù)責(zé)人參加會議。
圖為會議現(xiàn)場
會議首先傳達(dá)了浙江省地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、《張曉強(qiáng)市長在全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議上的講話要點(diǎn)》和臺州市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)2019年度市級單位安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法的通知》文件精神。隨后聽取了安保部負(fù)責(zé)人安全工作專題匯報(bào)，會議還對公司2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核為良好的相關(guān)情況和安全工作中的突出問題進(jìn)行了分析研究，并制定了2019年安全工作整改計(jì)劃表。
圖為集團(tuán)總經(jīng)理張建平在會上提出安全生產(chǎn)要求
圖為安保部經(jīng)理毛時(shí)偉匯報(bào)安全工作
公司總經(jīng)理張建平提出五方面措施，要求相關(guān)部門切實(shí)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，提升公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
一是高度重視安全生產(chǎn)和消防工作。張曉強(qiáng)市長專門在今年的全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議上，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作。集團(tuán)上下一定要在思想上高度重視，通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，使得安全生產(chǎn)成為大家自覺遵守的行動(dòng)，形成一種人人抓安全，安全人人抓的氛圍。
二是深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。相關(guān)的業(yè)務(wù)部門，特別是安保部要深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，在具體的實(shí)施過程中加以改進(jìn)。
三是要拿出切實(shí)的舉措來保證集團(tuán)的平安和穩(wěn)定。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)各級“一把手”主體責(zé)任，推動(dòng)部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、形成合力，按照制定的整改計(jì)劃表，逐條對照整改，確保集團(tuán)的平安穩(wěn)定。
四是全面落實(shí)一崗雙責(zé)，構(gòu)建齊抓共管的格局。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所、中心、子公司嚴(yán)格按照會議要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，班子成員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并接受其他班子成員的指導(dǎo)、監(jiān)督，營造主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的良好氛圍，形成層層分解、協(xié)同合作的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
五是嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)，加大責(zé)任追究力度。公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求，對于落實(shí)不力的、嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章的行為和因?yàn)槿藶橐蛩卦斐刹焕诎踩a(chǎn)工作的，監(jiān)察室要調(diào)查分析原因，加大追究力度，嚴(yán)肅問責(zé)。
張波 陳科
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